立云购物商城作为当下人们最熟知的两大APP——“北快手、南抖音”，可谓平分了短视频APP这个领域。

　　现如今，抖音的发展趋势和全球化进程早已超过了快手，不是快手不够好，而是抖音的商业进程、全球化步伐将快手落在了身后，这就造成两者之间的差距越来越大。

　　回顾近年来快手和抖音的商业化之路，最大的一个感触就是：快手脚步加快；抖音慢了下来。事实上从快手持续化的品牌输出就可以看出来，快手的布局开始更加品牌化；而抖音更在于年轻化的新潮玩法，下面我们就一起来看一看两者的商业化差异究竟是什么？

　　提起短视频社交软件，抖音还要尊称快手一声“大哥”，在2015年快手就通过短视频为人熟知，而抖音在17年之后开始是大火的。

　　起初，快手的视频内容对于平民化，记录的是一些人们日常生活琐事。人们通过对于自己生活的记录与大众分享，所以在一定程度上，快手的内容是能够反应农村现状的。

　　“快手”并不直接制造内容，它给下沉市场的大众赋能，让他们制造内容。“快手”能够存在，是因为现如今的小镇青年，早已经不甘心当旁观者，更不甘心当被喂养的人，他们不再沉默，开始自己找表达形式，自己研发内容。

　　正是凭借着从“玩转我的小小小电影”再到“最萌找乐地儿”，快手的SLOGAN 几经易改，2017年，推出广告语记录世界记录你，开始广为人知，这种接地气平民化的方式也迅速集结了大量的用户。

　　每当用户打开快手时，开屏文案还会显示一句广告语在快手,看见每一种生活，而从“记录”到“看见”，快手用了两年。

　　之所以快手能如此火爆，最重要的还是站在了 “短视频” 的风口上以及最近几年三四线城市和农村移动互联网的高速发展。

　　要知道，快手上有 80% 活跃用户来自三四线城市和农村。快手满足了底层青年自我展示的需求，快手的出现给这些青年提供了一个大平台，而且底层青年也需要这样一个平台来展示自我。

　　而近日快手启动了一次最大规模的产品与品牌升级，发布了新的LOGO、Slogan以及推出了一支全新广告片，产品主交互界面也随之更新，这是自2014年快手由GIF工具转型短视频社区以来，涵盖产品与品牌的最大规模升级。

　　最引人关注的是，在快手更新LOGO设计的同时，品牌Slogan也由“看见每一种生活”迭代升级为“拥抱每一种生活”，从“看见”到“拥抱”只用了一年半时间。

　　单从字义的变动中，我们看到的是从“看见”的客观状态，到“拥抱”的能动意识的渗透，是从“观察者”到“参与者”的升级，也预示着 更明确地鼓励用户，在感受真实多元的内容生态过程中，可以更热情更勇敢地拥抱生活本身。

　　这一系列品牌形象变化动作背后，浮现出来的无疑是快手对于当下自身市场发展方向的新判断。

　　作为一个从下沉市场起家，日活超过3亿的短视频社交平台，在快手决定从GIF工具转型为短视频之前，还一度因为佛系的态度和松散的组织被称为“慢公司”；就连宿华本人也在2018年初表示“快手其实是一个慢公司，创业7年了，在第6年的时候才广为人知”，此时快手已经意识到自己不是跑得最快的那家。

　　所以向抖音看齐，现如今快手应该加快脚步，快速摆脱标签，最终实现品牌的新升级。

　　而此次快手大规模的产品与品牌升级，也加快了品牌时尚化、年轻化的脚步，开始摆脱土味标签进入主流人群市场，将内容生态推向一个更具开放性和包容度的多元未来，是快手一直思考和践行的商业路径。

　　随着移动互联网的发展，移动端的使用习惯是碎片化使用，短视频作为新型的方式区别于传统的文字、图片、语音等方式，通过动态视觉和立体听觉更加直观有效的获取关注。

　　国内在抖音出现之前，市场上的短视频产品主要是偏工具属性，比如短视频的前辈Dubsmash、只做拍摄工具而不支持用户在产品里分享他们的短视频内容;或者是像快手这样的针对下沉市场的app，很难吸引90后年轻人。

　　新生代的年轻人想要的是一个可以轻轻松松，就能高逼格表现自己的平台，这个平台就是抖音。

　　不可否认的一点是，从创立伊始，抖音的定位都是年轻人潮流风向；作为一款娱乐社交软件，无疑抖音看到了市场上的明星效应和粉丝经济，正是借助这种年轻化的品牌形象，从2016年底抖音上线到至今，抖音日活用户已经过亿，更是长期占据ios排行榜前两名，整体趋势和全球化进程早已超过了正常的发展逻辑。

　　抖音之所以在短时间成为最火短视频之一，正是它确定了特定性路线。将产品定位标签化，目标用户聚焦到都市年轻人，主打酷炫、新潮、优质的音乐短视频，来形成自己的作品。

　　但随着抖音的火爆，好像开始逐渐“快手化”，俗了起来？近日频报的一些负面案例将抖音推向热议的高潮，被爆出的模仿抖音高难度动作类造成摔伤的错误引导事件外，还有就是“抖音成为假货橱窗”，和大量发布一些低俗的价值观传递视频，让人感觉看来会比较乏味、恶俗。

　　如果持续“快手化”的话，没有在抖音上刷到喜欢的内容，我们还会看吗？“快手化”的抖音也许会因为其平民化发展，拥有更多的用户，但是，粘性也会大大的减弱，毕竟抖音作为一款音乐短视频的APP, 在创造和推介音乐上有先天的优势，用户对它的关注也正是因为它的与众不同。

　　或许抖音更应该考虑其后的商业之路该如何放慢脚步？对于任何一个品牌而言，飞速发展并没有错，但飞速发展的同时也意味着必将有所取舍。

　　现如今的抖音已经取得了不错的成 绩，是时候考虑放慢脚步，好好为今后的发展作出调整。

　　《资本的限度》中有这样一句令人印象深刻的话：“我们无法在研究的一开始就界定价值，而是必须在研究的进程中发现价值。”

　　无疑这个时代的互联网、智能手机和经济能力都经历着不同程度的飞速发展，而抖音和快手开启了一个社会阶层交互的新通道。

　　从某一方面来看，两者殊途同归，都努力成为国民级产品，各自朝着对方腹地延伸。

　　快手是庙会，大家都在一起闹哄哄的，抖音是舞台，大家为那个小姐姐鼓着掌。 快手模式重视普通用户参与，抖音模式有利于头部用户；快手重视生活，抖音重视表演。

　　整体看下来，其实快手和抖音最明显的产品逻辑的区别就是：快手重视让用户在海量内容里选取感兴趣的；而抖音则是更具大数据推算，让用户直接观看平台推荐给他们的内容。

　　主动获取其实是一种搜索逻辑，被动推荐是一种推荐逻辑，两者能够有效结合才能提高内容的利用率。

　　不管是快手还是抖音，他们也都没有为了其中的一种逻辑放弃另一种，而是通过不同的方式将两者结合起来，来提高用户观看视频的效率。

　　除此之外，快手围绕去中心化做文章，不扶持网红不做资源倾斜，让所有用户都有被发现的可能；这一点有利有弊，利在于确实能够吸引更多的大众用户，弊则在于红人从快手纷纷出逃，其中很大一部分就是跑到了抖音上去了。

　　反观抖音，则选择了一条完全相反的道路，从中心化出发，耗费了很多成本去邀请明星，扶持网红主播，迎合都市年轻人追求个性、酷炫、好玩儿的生活态度，因此做电商也比快手要容易得多。因为年轻人的消费潜力是最无穷的，抖音正在培养很多年轻人的消费习惯，它的电商变现能力会比快手要强，道路也会更通畅。

　　但我们也会发现，两者其实都并不满足于当前的现状，抖音正在向三四线城市扩张，而快手正在努力摆脱“土味”的品牌标签，所以正如文章标题《快手加快脚步，抖音慢下来》，这一对冤家不知不觉已经竞争了好几年，而对于未来的思考似乎仍有所欠缺。

　　快手和抖音作为用户量如此巨大的短视频网站，有着看似相似却完全不同的模式和策略，快手模式重视普通用户参与，抖音模式有利于头部用户；快手重视生活，抖音重视表演。

　　因此快手和抖音所肩负的意义和责任也是非常大的，不应仅仅考虑流量和日活，而是还要加强企业的社会责任。