数多在10-20倍之间而小家电赛道的PE倍，为17.43倍好比九阳股份，8.46倍苏泊尔为1，0.32倍爱仕达为2。

　　于2011年德尔玛成立，自有品牌路线最后走的就是，器、毛球修剪器等主营品类为加湿。17年至20，.54亿元公司营收6，0.85亿净利润为-。

　　几多？PE倍数必需达到31倍“德尔玛”估值倒挂的可能性有。市值除以上市公司股东净利润这里的“PE”指的是它的。

　　1年数据据202，入约10.87亿它的自有品牌收，例约36%占总收入比。块营业中残剩两，（设想代工营业）一个是ODM营业，比约22%占总收入。品牌授权”营业另一个则是“，”营业——占总收入比例约32%通俗地说就是高级版“品牌代运营。

　　率看从概，倍的PE值可能性不大“德尔玛”实现31。猜测据此，必然的吃亏风险薇娅该笔投资有。

　　然当，纯粹的财政投资此次投资并不像，务费入股”更像是“服。发卖形式为“线上”“德尔玛”的次要，重点合作主播而薇娅恰是。

　　：“德尔玛”制造自有品牌是不成功的“品牌授权”营业充实证了然一个问题。有品牌营业单依托自，也上不了市“德尔玛”。

　　道认为铅笔，焦点的缘由在于：从营业本成分析“德尔玛”无法实现该PE值更，电品牌比拟与其他家，足够的模式亮点“德尔玛”缺乏。小家电品牌它虽自诩为，制造并不成功但自有品牌，“品牌代运营”公司只能算是个高级版。

　　近最，尔玛”更新招股书小家电品牌“德，刺IPO再度冲。招股书里而这份，薇娅的名字竟然呈现了。显示消息，年11月2020，手笔投资了“德尔玛”薇娅丈夫（董海峰）大，1.5亿元总金额为，.84%占股为2。

　　数字看从财政，是自有品牌势能乏力“德尔玛”极有可能，断的大品牌才考虑买。告终果：2018年而这个办法很快起，冲到9.67亿“德尔玛”营收，728 万元净利润为4。

　　路线起崎岖伏蔡铁强的创业，悉的行业：从乙方变成甲方但最终仍是回到了本人熟，又变成乙方再从甲方；到创立身牌从办事品牌，成“品牌代运营”再从独立身牌变。

　　一轮（Pre-IPO轮）薇娅参投的是上市前最初，2.75亿投后估值5。味着这意，别倒挂（低于上市前估值）只需“德尔玛”上市后市值，能赔本薇娅就。

　　出生于1987年其创始人蔡铁强，就是电商代运营第一次创业干的。07年20，告白筹谋设想无限公司蔡铁强创立佛山飞鱼，牌与创意办事开初供给品。展至“电商代运营”2010年时营业延，供“电商代运营”办事为华帝等家电品牌提。

　　好的斜杠创业这是一次很，家电品牌比但与其他小，牌”基因缺失它的“自有品，打破行业的市值定律很可能导致它无法。

　　的成果看从眼下，获一个IPO入行两年即收，投资新手”而言这个业绩对于“，很是不错曾经是。来收益看但从未，是血赚仍是血亏这笔投资到底，法判断目前无。

　　70天后消逝2，投资——并且一把就是1.5亿薇娅以另一种姿势“复出”了：。

　　意义上说因而严酷，品牌——这与创始人的基因相关“德尔玛”并不是纯粹的小家电。

　　己出产“白牌商品”具体运营体例为：自，利浦的品牌发卖贴上华帝、飞。8年至今201，——前者的合作体例是买断（2018年-2038年）“德尔玛”别离买下了飞利浦、华帝的部门商标利用权，“一年一签”后者的体例是。

　　20年20，德尔玛”之后小米投资“，后者——目前已成为了其第一大ODM客户又给其上市点了一把火：把代工订单交给了。

　　该领取的办事费转化成股份薇娅只是将“德尔玛”本，换取持久好处以短期好处，博大以小，——因而以短博长，次把钱亏了薇娅即便这，到了风险最低也曾经是做。