大周皇族起点省发改委近日公布第二季度全省“五个一批”（谋划一批、签约一批、开工一批、投产一批、增资一批）项目正向激励综合考评情况，福州再获全省各设区市第一，连江、闽清、长乐进入全省各县（市）区前列。至此，我市已连续15个季度在全省考评中位居前三。

　　近年来，我市深入实施项目带动战略，市发改委充分发挥牵头抓总职能，创新“五个一批”项目推进机制，抓好存量项目攻坚、签约项目落地、项目策划生成等，重点项目四面开花，榕城大地激情奔涌。

　　看，福州现代物流城内，康益国际农产品物流园、宏利兴快递包装、平安物流等项目正加紧“造家”；兰云路、祥和路、丹江大道等道路基础设施建设步履不停、加速成网。福建宏利兴包装有限公司副总经理黄飞挺满怀信心地说：“得天独厚的区位交通优势、周到的‘一站式、保姆式’服务、优惠的政策，这么多优质物流资源集聚这里，公司必定大有可为。”

　　福州现代物流城建成后将吸引数百家相关企业入驻打造福州北翼崭新的千亿产业新城

　　晋安湖“三创园”内，永正检验检测大数据研发总部项目火力全开，最高峰时有近百名工人驻守奋战，18层研发中心楼已完成13层主体施工。“2020年7月试桩，今年5月进入地上部分施工，我们的目标是明年二季度竣工。”项目基建办工作人员林翰表示，明年研发中心楼和检验检测楼建成后，将推动福州检验检测从传统服务向互联网+和智能化服务跨越。

　　今年1月～7月晋安区在库省“五个一批”项目587个总投资4363.68亿元累计完成投资271.03亿元完成投资比例91.2%超序时进度32.9%

　　福清市综合采用产业链招商、以商招商、龙头企业招商等策略推动相关项目引进签约打造化工新材料下游终端应用产业链

　　至6月份仓山区委、区政府主要领导已通过“一企一议”协调解决问题464个数量全市第二办结率100%、全市第一

　　2016年8月以来，我市持续开展“百日攻坚”“攻坚2017”“抓项目促发展”“抓项目促跨越”“抓项目促提升”“九大专项行动”等一系列年度项目攻坚行动，建立县（市）区、市直部门协同推进模式，做细做实签约、开工、投产三个关键环节，定期开展集中开工活动，以旬促月、以月促季，推动“五个一批”形成滚动接续发展态势。

　　滨海新城锦江科技年产7万吨绿色差别化锦纶纤维项目已进入调试设备及试运营阶段，预计9月份正式投产 叶义斌/摄

　　省内光电龙头企业福州高意一度面临一场采购危机——因政策不一致，上海的抛光液进不了福州，碳化硅生产线可能要“卡壳”。关键时刻，市发改委当即启动“一企一议”，将问题向省“政企直通车”反映。随后，省里组织召开协调会，由政企面对面磋商，第三天通过特事特办，由省公安厅出具说明函代替审批，迅速解除危机。“多亏省市发改部门及时出手，我们的生产线才得以大规模投产。”福州高意党委书记王劲生说，该生产线产品广泛应用于自动驾驶、5G传输，上半年产值达5000万美元。

　　“项目推进又好又快，与其说得益于各级干部的贴心服务，不如说是一整套项目服务保障机制发挥了作用。”市发改委重点项目综合管理处负责人介绍。

　　我市建立起市领导挂钩帮扶机制，每年梳理300个重点项目，按“一个项目、一名市领导、一个服务专班”的工作机制，由市领导进行“一对一”挂钩帮扶。1月~7月，300项市重大项目完成投资率超序时进度12.2个百分点，投资完成量约占全市的1/3。

　　在福州，市发改委通过多渠道收集项目建设存在问题，多方式推动解决，“一企一议”协调机制已成为服务项目、化解难题的“金字招牌”。两年多来，福州推动市县两级领导共协调项目建设和企业发展问题18063个，已办结17576个，办结率达97.3%。

　　为让攻坚克难更有针对性，“重中之重”督查机制应运而生，市发改委每年筛选约50个投资规模大、带动作用强的重大项目，列入市纪委监委“重中之重”督查清单，按照“月督查、季验收”和“到点对账、逾期问责”的要求提前预警、督促。

　　市发改委重点项目综合管理处负责人表示，市发改委还建立了考核晾晒机制，每月对各县（市）区、市直单位招商引资、项目开竣工以及主要经济指标完成情况等进行综合考评，并在新闻媒体上进行“晾晒”，营造推动项目建设提速增效、助力企业做大做强的良好氛围，持续提振干部“大抓项目、抓大项目”的精气神。

　　市发改委重点项目综合管理处负责人介绍，针对项目管理中存在的盘子众多、重复报送、效率不高等问题，市发改委与软件公司深入研究，开发“抓项目促发展”项目管理平台，在实现对项目进行全生命周期精准服务的基础上，提升项目服务保障能力及效率。

　　“系统打通了市大数据委、市工信局等部门‘数据壁垒’，实现项目信息互联互通。”软件企业相关负责人介绍，在汇总项目全周期数据的基础上，系统能够自动生成分部门、分行业项目完成情况分析表、考评表，同时通过对项目目标计划与实际进度的数据分析，及时向相关人员推送滞后项目预警提醒。

　　“以前我们需要人工向不同盘子报送项目信息，有时一个项目要重复报送，现在一个项目只要录入一遍数据就行了。”市发改委工作人员告诉记者，管理平台还能自动生成不同盘子的汇总表格，提高了工作效率。

　　值得一提的是，系统还建立了业主、责任单位、市直部门多渠道问题推送机制。“相关部门可以通过线上填报、微信、电子邮件等多种方式，反映项目建设中需要解决的问题，确保项目问题及时发现、及时协调解决。”市发改委重点项目综合管理处负责人介绍，另外系统还实现了领导“全实时”关注，分管领导可通过手机APP实时查询项目进展，关注项目问题并签批、督办。

　　为应对新冠肺炎疫情，管理平台还新增了“双百双千”、复工复产、视频会议等6个工作模块，实时线上巡查、协调项目推进情况，力促我市重点项目在全省率先实现满负荷复工。

　　市发改委重点项目综合管理处负责人说，“抓项目促发展”项目管理平台的建设，是我市运用数字化、信息化、智能化服务项目攻坚的创新举措，目前该系统已用于全省重点项目管理，并在漳州、泉州、莆田、平潭等多地推广使用。