赵宝刚新剧直播卖货的风，吹得越来越大了，很多人看着这块“宝矿”，不知道该挖还是不该挖。

　　最近也出现大明星直播销量惨淡，销量数据作假的情况，所以很多人质疑直播卖货就是一个“坑”。

　　那么，为什么直播突然卖不动了？我们现在还能入局吗？它的风口还能持续多久？今天我们就来好好聊聊直播卖货，这件神奇的事。

　　前有李佳琦、薇娅，一个人干了一家公司的业绩，红到国外。后有一大波明星、CEO涌入，带货超几亿。即便是“小鱼小虾”，也想下海捞金。

　　1.卖衣服的李小姐：“因为疫情，我关了2家实体店。看着“隔壁老王”一场直播卖出平时3倍销量，我眼红了，也找了个40万粉网红直播卖货。交了3万块坑位费，最终只卖了10单，不到2000块钱......”

　　2.杭州某品牌方：“我们卖一款速冻食品，1袋50块，上了4场直播，第一场只卖出40袋，后3场加起来才100袋，收不到1万，简直是血亏了.....这腰部达人的带货能力真是太坑了....”

　　4.广州某MCN机构老板：“1年前我卖掉90万公众号粉丝做抖音MCN，今年做直播带货。没想到孵化一个能变现的网红简直难啊，最快也要3个月。80%签约主播吃不了苦，最后都放弃了。虽然一场直播我们能收几千坑位费，但灯光、人工、团队等都是一笔巨大支出.....难做！”

　　5.深圳某抖音腰部主播：“我上次卖牛肉干，因为价格问题，商家那边迟迟不发货，搞得一大堆粉丝天天来我直播间骂我，现在我的口碑越来越差了...”

　　而据有关资料，80%的直播基地处于倒闭或半停业状态，其他的大多数在艰难生存....

　　而在某平台的《5月直播电商主播GMV月榜》中，李佳琦、薇娅、爱美食的猫妹妹等各平台的头部主播卖得也还是不错的。

　　所以，不是直播卖货不行，是大部分人的直播卖不动了。比如剩余的腰部/底部主播、快倒闭的MCN机构、直播翻车的明星等、小品牌方、普通商家……

　　直播卖货，从一个还未被开垦的荒野，变成大树密集的热带雨林，竞争越来越大。

　　就拿淘宝来说，据相关数据显示。2016年，淘宝主播有6000位，现在暴涨到100万。

　　开始的那6000人还能赚到钱，有些还越做越大。随着直播的人都闯进来了，平台又基本不会有新网民进来，流量被疯狂瓜分。

　　况且，早期杀出重围的那一批头部主播早已建立了自己的“护城河”。他们拥有了一批老粉，一般不会轻易走掉。

　　大部分流量都倾斜在了头部主播那里。其他主播，简直是喘不过气来。(行业人都知道，薇娅和李佳琦几乎瓜分了淘宝直播的一半流量。)

　　当然，也有一些小主播，通过早期做号，积累了自己的忠实粉。每次开直播，也会有比较稳定的人气，自然就有一些买家。

　　他们虽然没有头部主播那么多粉丝，但数量也还行，好好经营下去也能做。再维护好老顾客，打造自己的私域流量，是能做下去的。

　　但能做下去，并不是因为直播。直播只能是一种销售渠道，和淘宝、京东各种电商一样，没什么差别。（为什么这么说，我们待会会讲到。）

　　有流量了，就一定能变现吗？不，我们还得看转化率。(不然为什么这么多大流量明星直播总“翻车”，一晚卖不到2000元呢？）

　　一个直播销售，要懂产品、能把控直播间氛围、调动观众气氛、调动观众情绪等，用好的宣传产品的文案能力，让顾客下单。

　　因为他们本行不是销售，不具备专业的销售能力。并不是你长得好看、坐在那儿拆拆包装盒，吃吃东西，就能把货给卖出去的。

　　任何一个技能都遵循“1万小时定律”，经过长期训练才能做到的。行内人都要花上1万小时，何况一个行外人？

　　ps：你见过绿皮火车上那些穿着“乘务员衣服”推销各种零食、特产的人吗？可能你以为他们是列车乘务员，实际上他们都是专业销售员扮演的。

　　直播间不是什么都能拿来卖的。你的选品符不符合账号粉丝的喜好？适不适合你的粉丝群体？符不符合你的个人定位？

　　因为选品不太合适。像奶粉这种需要长期建立品牌信任感的产品，不是靠30分钟讲解或者依靠高知名度的明星，就能立刻让消费者认同的。

　　哪怕你流量再大，价格再便宜，如果产品没过关，品牌不被人认可，也很难让人买单。

　　浙江一个服装商家，衣服质量不够好，直播退货率高达60%，也就是说10个人买，6个丢回来........

　　因为他们一直在做个人品牌。一开始做的时候，就推荐给粉丝不错的产品，越来越多人认可。买的人越来越多，他们才有议价权，能和品牌方拿到所谓的最低价。

　　不管线上线下都是一样的，产品/品牌是1，营销是0。没有品牌，营销都是0。

　　在直播间，观众就是冲着 “全网最低价”、“史上最强福利”、“买一送三”等超低超实惠价格，才买的。

　　同样一款产品，如果直播间拿不到更实惠的价格，我为什么要现在时候和你买？为什么要在你这里买？我转头去各大某东、某宝上买，不一样吗？

　　你可能会说，我是品牌方，那我卖自己的产品，我可以自己控制价格，总可以了吧。但是，打价格战能一直打下去吗？

　　要有好的供应链，足够的流量扶持，实惠的价格，甚至还要考虑灯光的设备问题.....

　　刚才我们聊了直播卖不动的原因。但是，我们并非否定直播对商业所带来的好处。

　　从大维度上看，直播卖货意味着我国电子商务发展到了一个新高度，它的背后反映的是我国电商平台服务器的扩容、5G 的条件和移动支付的完善......（我国是极少数连卖菜的老婆婆都能扫二维码支付的国家）

　　例如它替代了宝贝详情页，用流畅的视频更全面地展示产品；像线下一样，有更强的实时互动性，让商家更容易把产品卖出去。

　　广州一家传统大型饰品商，疫情期间关掉14家连锁店，在抖音、快手开了14个帐号，每个号直播8小时，最多一次一天卖出10万，2个半月时间帮公司度过难关。

　　某快手网红3小时的直播，60万观众，成功清空了一个服装品牌的全部库存，一场直播总销量150万。

　　习化身“最强带货主播”，现场点赞柞水木耳，12.2吨产品一上线就被瞬间秒光。

　　我们的购物体验更多样化了。确实抢到了实惠的好东西，和喜欢的主播、网友互动，满足了我们的社交需求。

　　首先什么是红利期呢？我的理解是，供小于求。也就是买家很多，卖家很少，卖家很容易把货卖出去。

　　如果越来越少消费者看直播了，买单了（可能发现直播卖货和普通购物平台没啥区别，失去新鲜感）而一个个商家、品牌方的竞争还是那么激烈，那就没有红利了。

　　你看这么多人都在说微博早就没有红利了，但现在依然有几千万的博主，在进行自己的商业变现。依然有坚持做微博，涨粉10万的，也有自己的忠诚粉丝，也能进行小规模的利润变现。

　　所以，在直播这个赛道上，就看你是不是能够留下来、站在最顶端，或者深耕出自己的一片天了。

　　当然，还有一个非常玄学的因素，就是运气。你要是运气够好，天时地利人和，不是猪都能飞起来。

　　一个新鲜事物，一开始总能吸引一大波人来看戏。看着看着发现这也没什么新鲜，值得留念的东西，而又有一个更新的东西出现，他们的注意力就会迅速转移过去了。

　　虽然我们不能确定直播卖货会不会“消失”。但可以确定的是，直播卖货不加点新东西，它很快就会过去。

　　产品还是那个产品，品牌也还是那个品牌。仿真LV还是仿真的，不会因为放在直播间就变成了真的LV。

　　但是，商品的价格没法永远都 “双11”。如果在你这里买不到不同的东西，价格也不再实惠，消费者为什么还要蹲点守着直播来你这买呢？

　　所以，在本质上，直播不是一个好的商业模式，因为打价格战不可能是撬动利润的杠杆。

　　讲了这么多，我想还是有很多人早就买好设备，请好团队，打算要做直播的，或者现在就正在做直播的。

　　直播卖货还有后期的发货、退货、供应链等等事情，可能想象中难多了。不要抱着：做直播就能一晚卖几千几万件、说说几句话就有一堆订单砸过来的心态。

　　2、不要把所有精力成本都砸在直播上，而是把直播当成一个销售渠道和流量入口

　　你可以把直播上的粉丝都加到微信上，做自己的私域、再做老顾客复购。方法有很多种，比如做社群成交，朋友圈成交，私聊成交等。

　　像我一个卖土特产的朋友，做了3个月淘宝直播，虽然前期流量有点难，但后来基本上每个月卖出70%销量。她还加了150多个人的微信，80多个人都成了老顾客，还有很多转介绍。

　　你在直播上所遇到的80%问题，都有人解决好了。有老师引导上路，不仅可以让你少踩坑，少浪费点钱，节省试错时间，更重要的是，赶在风口还没过去之时，收获一把。

　　近日，由未感科技自主研发的波长905nm、垂直线°视角的机械式激光雷达，已实现量产，其对低反射率目标的探测距离可达400米，最远探距超过500米，单个售价为2.5万至5万元，是该领域同等参数产品中的性价比之王。