网游之我就是神原标题：“暴利”网红，一天赚2亿，利润高达50%，但背后却隐藏上千万低收入人群

　　网红电商，是一种以网络红人为核心，以内容平台和电商平台作为载体，以推荐和售卖产品为形式的独特电商模式。

　　因为粉丝黏度大，用户忠诚度高的缘故，网红电商自2016年爆发以来一直高速增长。

　　从张大奕的淘宝店铺到李佳琦高声呼唤的“买买买”，再到李子柒爆卖几百万份的螺蛳粉，网红电商对人们生活的影响越来越广泛。

　　网红店的暴利应该不是什么秘密。随便打开某家网红店铺，你会发现看起来值100块的卫衣，能卖239块；一件普普通通的短袖T恤，售价109块。

　　可怕的地方在于，你知道网红店赚钱，但不知道它这么能赚钱——利润能达到50%以上。

　　某家帮网红店供货的工厂提供了一个数据：成本350块的毛呢大衣，网红店能卖700块。工厂自己只赚五六十块。

　　为什么网红店会将一件普通的毛呢大衣卖得这么贵？这是因为它花在网红身上的包装费，花在互联网渠道上的营销费，都是要算在里头的。

　　大牌、原创设计师品牌……只要是好看的，网红都可以直接拿来照搬，并在微博上亲切地表示：“这是我在逛街时看到的，特地找人打版修改，给粉丝一个福利。”

　　大型网红店铺还会自建工厂亲自打版，小型网红店就更直接了，她们会去诸如杭州四季青那样的批发市场拿货。

　　那些堆积如山的服装，在网红店铺摇身一变，就成了带有复古、港风、法式、温柔之类关键词的品牌服饰，如同挂在橱窗般引人遐想。

　　当然了，暴利和山寨只是网红店铺的表面特征，网红电商背后的生态才最令人窒息。

　　网红的工作是这样的：舒舒服服地坐在办公室里，花上十几分钟挑选供应商带来的款式，再去巴黎拍几张仰望天空的照片，就能年赚几千万元。

　　在网红店铺一年进账几亿元的时候，网红店背后的工厂老板，一年只能赚个三四十万元，还是在货源多的情况下。

　　三四十万元，就是一家小工厂的体量。不夸张地说，一个高级程序员，一年也可以赚这么多钱。

　　而且网红店铺在赚着高利润的同时还把风险转嫁给了工厂。如果有退货单，需要承担损失的不是网红店铺自身，反倒是工厂老板。

　　在流水线上的制衣工人，一天要工作十四五个小时，从早上8点持续到晚上11点，基本上全年无休。

　　做得多才赚得多，所以工人们往往会抓紧一切时间来工作，吃饭都狼吞虎咽，上厕所都跑着去。因为衣服里都是棉絮，工作一天下来，他们的嘴巴里往往充满棉絮。

　　工厂里的缝盘工人，时常要加班到11点半，甚至12点，晚上回家脚都是肿的，一个月里只有1号能休息一天。

　　负责打包快递的工人，拖着几十斤重的货物，一路小跑。生活没有让他们停下来歇息的机会。

　　就算是照看织布机器的工人，看似够清闲了，但也需要两班倒，跟着机器连轴转……

　　第一，网红的营销投入过多， 破坏了本来正常的利益分配，变相压榨了上游产业链的劳动力，导致整个产业链生态变得畸形。

　　仔细想想，我们花在网红店铺上的钱，到底有多少是花在衣服本身，又有多少是花在网红身上呢？

　　很有可能，网红去巴黎的机票钱，买爱马仕包包的钱，住五星级酒店的钱，其实都是由消费者帮她们出的。

　　没错，网红本身的个人号召力强的确是个不错的优势，但有没有可能这个优势导致许多消费者迷了眼睛，付出了远超于这件衣服本身的金钱？

　　而当产品本身的营销投入增多，商家为了盈利，只能极度压缩上游的生产成本，从而导致工厂利润微薄。

　　更可怕的是，当消费者买到的衣服普遍处于营销大于质量的状态，就会影响整个服装市场的供需，从而妨碍整个行业的正常发展。

　　第二，网红店铺带来的消费主义潮流，使得那些正经做服装生意的老板只有两条去路：要么加入他们加码营销，要么偏安一隅，无人认识。

　　网红店铺带来了一个误解：只有店面“装潢”够好，模特够漂亮，产品图够精美，这家店铺才值得消费者下单。

　　这就导致如今的网店已经没有退路了——如果不花钱做营销和推广，哪怕你的产品质量再好，也无人问津。

　　笔者在知乎上关注了一个电商卖家。论行业见识和专业度，他真的不比其他卖家差。

　　随便给他看一张蕾丝面料的图片，他就能分析出面料的密度是高还是低，材质是精梳棉还是牛奶丝。工艺、成本……他也能信口拈来。

　　这个卖家感叹道：“卖仿牌的店铺可以大行其道。我作为服装从业者，有无穷的面料资源、优质的面料质量、低廉的进货成本，做出的衣服质量完美，价格优秀，款式也能被认同，但就是卖不出去。”

　　当然了，我们不能否定网红店铺本身带来的经济价值和时代意义。只不过，网红店铺的浮华太多了，乃至于蒙蔽了一个产业本来的面目。

　　值得注意的是，泡沫始终只是泡沫，就如同一刹那的花火，终会逝去。当潮水退去的时候，就知道谁在裸泳了。