较火热的代表性连锁书店品牌下文我们拔取了国内目前比，阐发加以，其贸易模式有哪些值得自创之处看看他们是靠什么在持续扩张？。

　　过固定房钱+扣点或联营的模式部门书店采纳与购物核心合作通，的固定房租收入从而降低门店。停业收入调整房钱成本根据，上比力自若在成本管控，与书店一直站在统一阵营这种模式能够闪开发商，与共甘苦。

　　外此，公益文化体验勾当覔书店极其注重，覔阅河源”等三大系列文化勾当自有品牌目前已构成“覔阅深圳”“覔阅东莞”“，“覔•趣”“覔·讲”等多种形式的文化勾当旗下设有“覔•会”“覔•读”“覔•享”，勾当“覔·读”已成为例牌勾当此中少儿绘本“覔·趣”和朗读，间在覔书店上演每周末固按时。为覔书店带来了超高人气丰硕的文化体验勾当也。

　　日近，又登上微博热搜网红书店言几，工资”激发网友热议上海的“言几又拖欠。悉据，员工数月工资及社保公积金言几又不只仅是对内拖欠，大量欠款未结清的环境对外与供应商也具有。

　　鲜生是拿着超市的房钱做餐饮新零售曾有一句戏称：“盒马，书店的房钱做零售而新书店则是拿着。店特殊的文化属性”购物核心垂青书，客流的超强影响力又具有吸纳高质，、装修上鼎力支撑凡是在书店的房钱，驻商场丰硕业态借此吸引书店进。

　　复合型运营模式“图书+X”，店业态上的摸索是实体书店在门，店的成本层面但在实体书，目支撑来维系出入均衡还需要依托一些贸易项。

　　的图书微利，难以保存让书店，来冲破运营难关寻找新的增加点，的行业共识是新式书店。复合型运营模式积极自救不少书店用“图书+X”，品类目上在门店产，咖啡等业态配合运营添加文创、精品、，停业收入以提拔。

　　83年降生于日本茑屋书店：19，现象级”书店品牌是风靡全球的“， 多家直营+加盟的“茑屋”目前为止全日本有 1400，的书店连锁是日本最大。首入中国客岁岁暮，第一家门店在上海开设，内曾经具有五家门店现现在在茑屋在国。

　　外此，会等运营文化社群维系客群通过签售会、读书会、分享，共通的运营之道也是实体书店的。

　　店装修上下重本如网红书店在门，“高颜值”的场景爱好切近当下消费者喜爱，一个打卡地标制造一个又，运营模式上多样化又照实体书店在，文创等产物添加咖啡、，书以外的延长需求摸索消费者除图。

　　识的路子不再单一现在人们获取知，比纸质书更为便利新媒体等渠道都。那么需要纸质书在人们大概不，买纸质书的环境下不会优先在书店购，生意似乎不为乐观书店的“卖书”。于此基，也在想方设法勤奋实践近年来书店运营者们，者重回线下书店争取吸引消费。

　　主停业务进行梳理对上述抢手书店的，进入了多维创收的新阶段不难发觉实体书店曾经。仅卖书的场合书店不再是仅，品的城市文创体验空间更是融合多种文化产。

　　书市场低迷实体书店售，利模式来添加门店营收不少书店通过立异盈。店运营模式上不竭摸索自救言几又等网红书店在实体书，败有的成功了大概有的失，刊行业思虑但都值得引。

　　书城公司旗下品牌覔书店是深圳友情，市家庭的大书房定位为现代城，00m²以上的大体量门店规模凡是为10。到珠海、佛山、河源等城市目前覔书店曾经从深圳复制，出广东并走，等焦点二线城市进入长沙、南宁，国扩张开启全。

　　第一家门店至今已获4轮融资虽然言几又从2014年开出，.4亿元合计超2，予高档候被本钱赋。端也很是较着但响应的弊，的环境下极速拓店近60家言几又在单店模式并未跑通，超7万方停业面积。而本身营运能力无限门店运营成本昂扬，营收均衡无法实现，盘也接踵而来现金流的崩。

　　提案糊口体例的场合茑屋把门店定位为，卖书的书店而不只仅是。上海前滩店在茑屋书店，「Health」、「Beauty」4个主题店内设定了「Feel」、「Think」、。饮食・美容分类此中出格注力于。有书和杂货店内不只仅，和业态的插手还有浩繁品牌，丰硕的糊口场景为消费者供给更。

　　01年20，“书店内开咖啡馆”的先河西西弗书店在中国大陆开创，模式使用得游刃不足把“图书+X”运营。除了卖书之外西西弗书店，读空间等添加营收还有文创、儿童阅，七十二阅听课儿童阅读体验空间、推石文化等子品牌目前旗下有西西弗书店、矢量咖啡、不贰糊口文创、。外此，标）、主题线、定制线三大店型产物线西西弗细分出尺度线（黑标/绿标/红，城市贸易体定位别离婚配分歧，丰硕的阅读体验为读者制造条理。

　　龚县流曾透露覔书店创始人，本期很是漫长实体书店回，-5年时间回本小店规模需要3，上的时间才能回本大店则需要5年以，书店的保存至关主要充沛的可流动资金对。书店的收入大类而房钱收入作为，店的现实营收影响实在体书。

　　迸发的背后言几又危机，的场合排场也愈发较着实体书店寸步难行。岁暮客岁，象六合就引来不少唏嘘深圳诚品糊口退出万。8月本年，的钟书阁静安店也颁布发表闭店曾被誉为“上海最美书店”。

　　悉据，、饮料简单融合1.0版本几何书店历经从书店与咖啡，间2.0版本到多业态空，化空间+交换平台”3.0版本到现在充满“炊火气”的“文，计谋应对市场所作几何书店不竭调整。在进行全国扩张目前该书店也。

　　素质是图书实体书店，体验做到极致把“读书”，无疑更有劣势在书店合作中。门的选书系统如西西弗有专，畅销程度进行调整每周书架城市随。

　　国实体书店财产演讲》显示据《2020-2021中，年新冠元年2020，店1573家全国书店闭，发时闭店500多家较2019年疫情未，飙升3倍多闭店数量。

　　稀缺的文化业态书店作为商场，较低的入驻房钱凡是能拿到商场。弗为例以西西，与贸易地产商合作2008年开启，的运营实力通过多年，了极低的房钱价钱与商场所作拿到。息称有消，0年持久租赁合同的体例西西弗与商场签定8-1，收的10%以内成本节制在总营，店运营压力大大削减门。

　　来说总体，维复合运营模式实体书店用多，等体例积极自救与地产商合作，呈现上看从成果，仍有运营不善的问题虽然像言几又等书店，是具有其合理性的但复合型运营模式，店业态进阶它能让书，”大品类的呈现载体成为“文化艺术创意，新的活力焕发了。考的是值得思，店带来高人气之后丰硕品类为不少门，得后续书店运营者们进行更多摸索若何将高人气改变成高收益还值。

　　式购物核心共同努力当下新式书店与新，金上赐与支撑商场方在租，店在成本上减负也能让实体书。时同，商铺的次要流量入口购物核心作为实体，更多的曝光度也将给与书店，消费客群带来方针。

　　店的盈利茑屋书，音像成品的发卖20%来自图书，特许经停业务80%来自于。主筹谋选品和培训伙计茑屋书店送给加盟店，订货指令给批发商。

　　营的书店来说从目前在运，产的合作体例品牌与贸易地，房钱方面在书店，扣点、以及地产商出资、品牌书店担任运营等模式表示为有自傲盈亏的固定房钱、品牌与商场联营。式上或有交叉书店在运营模，是实体书店的新出路多方面管控成本也。

　　化地标的天然任务实体书店承载文，我们不得而知虽然将来成长，能够顽强地活下去可是我们但愿它们，怀之间的均衡找到贸易与情。

　　长金伟竹曾说西西弗董事，市场并不成熟中国的阅读，量相当低人均读书。场潜在空间很大换而言之阅读市。为“公共精品书店”西西弗把定位本人，场培育标的目的做公共市，的立场的人群并入本人的客群把对读书持“可读可不读”。功效来说似乎很有事理从目前西西弗的运营，功夫是实体书店的必修功课大概在受众开辟上下更多。

　　盈亏的书店区别于自傲，店走的是加盟模式茑屋书店在中国门，资产开辟和投入由地产商做重，责品牌运营茑屋书店负，和相关提成收取加盟费。本身来说没有运营压力这种模式对于茑屋来说，若何还有待察看但市场吸引力。

　　生于1993年西西弗书店：诞，行者与代表品牌之一是中国民营书店的先。城市开设了300+门店成立至今在全国70多个。的是全国性主题连锁书店西西弗在门店结构上走，使品牌极具标识性英伦风的通用装修。

　　重视阅读体验覔书店极为，城市基因或者项目属性呈现差同化特色门店设想上有20-30%空间将按照，环形的动线内部使用，每个“覔”空间使读者能够达到，“覔”之旅仿佛一场寻。书之外除了图，培、文化勾当等咖啡、文创、烘，共感的城市糊口文化空间分析体呈现了一个汇聚人体裁验与糊口。

　　来的是随之传，家黑金旗舰店言几又广州首，的一家门店颁布发表闭店也是言几又广州仅剩。外此，以“内部调整”为由暂停停业言几又北京中环店也近日也。深圳在，家门店中言几又四，南山店曾经闭店数月KK mall店、，融核心店虽仍在停业中印力核心店、安然金，按时闭店但门店不，心它会随时跑路也让其会员担。

　　自营书店之外实体书店除了，其他商家品牌入驻在书店空间内引入，添加门店收入的一种常见形式书店从中收取必然的房钱也是。东莞国贸店如覔书店，店区域之外除了主体书，元业态共11家主力店构成店中店超强矩阵咖啡、手作、文创、摄影、烘焙、亲子等多。

　　源起青海西宁几何书店：，慢糊口文化大型复合式书店是一个包容人文、创意的，册本之外门店除了，共生”的理念还以“三活一，活、活化非物质文化遗产即活化街区、活化社区生，活融合成长艺术与生，音乐、活动、旅游等范畴结合非物质文化遗产、，活相关的其他产物一路制造与文化生。

　　需求进行营业调整实体书店随时代，得必定的本身是值，表示上在业绩，到了不错的收入也有良多书店达。运营过程中但在具体，运营根基功仍是要加强，运营模式来看譬如从复合型，文创和咖啡产物在多元业态下的，P来构成强大的受众群体还贫乏强无力的文化I，值得思虑的问题这也是实体书店。

　　外此，息公开网显示据中国施行信，5月至10月2021年，装修、设备方的供应商具有合同胶葛言几又多家联系关系公司因与多家地产、，失信企业均被列为；的法人本年已被6次列为被施行人言几又董事长但捷作为多家公司，制高消费并被限。的资金链具有严峻问题如斯各种都指向言几又。

　　是卖书不止，合运营模式也在为书店添加营收“+饮品”、“+文创”的复。啡品牌、不贰糊口文创如西西弗自创矢量咖，e品牌、还有不少文创产物覔书店创立覔coffe。模式下都颇操心思书店在复合运营，啡品牌上如在咖，餐饮运营团队制造专业的，品口碑包管饮；有特地选品团队在文创产物上，门文创产物渠道及时导入市场热，斥地利润新增加点两者都在为书店。

　　外此，LEE Garden、ZAKUZAKU等美食店上海第二家茑屋书店前滩太古里店入驻了Bobo，店匠の飨宴等日式食物餐具，本身添加了停业收入这些商家都给书店。