辛欣近况近日,天涯社区网站和App无法打开,引发业内热议。许多网友在社交平台上掀起“悼念潮”:天涯关了,咫尺天涯,永不再见。谢谢这么多年的陪伴。
据雷峰网报道,天涯社区内部已经分崩离析,因无力偿还债务,资产被打包出售;员工苦于被拖欠工资、拖欠社保公积金纷纷离职,目前公司仅剩20多名员工。知情人士透露,天涯社区已拖欠海南电信十几年的服务器费用,金额高达一千万多万。
据天眼查app显示,目前该公司被执行人信息有6条,被执行总金额1.46亿余元。
天涯社区在过去曾经辉煌过,但没有想到今天会被债务压垮。平台赚不到钱,内容创作者也赚不到钱,可能才是天涯没落的根源。
天涯社区作为曾经国内第一内容社区,也可以说是内容平台的黄埔军校,它曾经孵化了很多作家、网红、曾经是热点的发源地,很多比较出名的作者,比如当年明月的 “明朝那些事”在此连载,也是在这个论坛上面火起来的。我们所熟知的《武林外传》的编辑宁财神就是天涯的写手,《鬼吹灯》也是出自“天涯社区”。
在2005年“周公子大战易烨卿” 事件更是掀起了一场关于财富、阶级的全面辩论热潮,天涯娱乐八卦板块曾经是各种热门话题与娱乐爆料的第一阵地。天涯杂谈成为一些网民茶余饭后的聚集地,有些“不平事”也在该板块刊登。
回顾那个时代,人们深受观点的自由市场的影响,在互联网初期,大家有足够的热情去分享自己的观点与故事以及专业性的内容,天涯社区也颇受学术界、思想界和媒体界的氛围影响,没有预设的立场与套路,形成了观点的自由市场,创作者更多是出于自由和兴趣激发出来的内容创作欲望,或直抒胸臆,或针砭时弊,这个时代的内容,不掺杂过多功利,沉淀了一定的思想价值,也是曾经的文青聚集地。最高峰天涯社区的注册人数为8500万。
移动互联网的崛起,是天涯衰落的转折点,移动互联网崛起的一个典型特征是带动了图文时代的红利,随着各大内容平台的崛起,天涯的网民与用户就被分流到其他平台了。
天涯在移动互联网大潮来临的时候,几乎没有做出大的改变,依然保持着大而臃肿的综合社区模式,它的内容板块用户也被各大APP分流了,没有围绕移动互联网特点做产品模式的变革与创新,导致了它的各个子版块基本上被各个垂直领域的移动端APP拿走了:
比如有业内人士总结,曾经风靡一时的娱乐八卦,微博在做;股市论谈子版块,雪球分走了;职场天地子版块,被Boss直聘拿走;跳蚤市场子版块,被闲鱼拿走;音乐交友子版块,也有了陌陌和映客拿走;女性兴趣爱好子版块,被小红书拿走……它却停留在PC阶段,就连界面设计和交互,还是 PC时代的模式。
事实上,包括猫扑人人网天涯等BBS没落的原因,一方面都源于BBS的运营方们没有跟上互联网向移动互联网转型的步伐,无论是技术、浏览体验、发帖体验还是互动体验,BBS都一直没有为移动互联网时代做出质的改变。
另一方面是天涯平台自己不赚钱,内容创作者也没有变现模式。天涯社区盈利的来源可以归结这几个部分:一是用户缴纳的部分网络费用,二是少量广告,三是开始收费的一些社区产品,如邮箱和以后可能收费的博客等,四是由论坛引出的其他收入,如天涯杂志等。
以上几种变现模式支撑着天涯社区的主要收入来源,但是这些收入量随着流量与用户下滑,收入越来越少,很难支撑起它的运营成本,它也没有能力帮助内容创作者变现。这点尤为致命。
当时从微信公众号、微博、今日头条、百度百家以及企鹅自媒体等内容平台发展起来的时候,都让内容创作者吃到了平台的流量红利与广告红利,为内容创作者创造了内容变现的机会窗口,甚至彼时一众图文自媒体平台在初期曾经真金白银撒下了大量补贴,在2013~2017年前后,许多内容创作者都在这个阶段赚到了钱。
一边是大量新兴内容平台崛起,靠内容能赚钱,一边是天涯还是靠情怀与兴趣让大家分享,天涯高峰期注册用户超过1.3亿,月覆盖用户超过2.5亿,但天涯论坛始终没有为内容生产者开辟出良性的盈利模式。而且长期以来,对内容版权的问题也不够重视。很明显,创作者流失了,自然就没有优质内容了,没有内容,就没有用户了。
各大内容平台都能通过流量与广告收益帮助各领域的内容生产者赚钱的时候,天涯社区几乎什么也没有做。
其实天涯的倒下是一个侧影,从目前来看,很多内容平台其实都面临类似危机,部分平台已经关闭。比如2021年,搜狗自媒体平台停止运营,后来,趣头条自2022年4月21日起,关闭作品上传通道,6月30日该平台已正式关闭。
而2022年8月16日,运营了7年之久的看点APP已被关闭并正式停止运营。在高峰时期,腾讯看点的活跃用户曾达到2.4亿,并占据着QQ的一级入口位置。看点快报关停的时候,仍有700多万的月活。
笔者看来,当前从知乎到B站,新浪看点、一点资讯、UC大鱼号等或许都面临着这个问题——平台到创作者都不赚钱,而目前的现状是,大量个人自媒体在逐步消失在内容创作的舞台上,热闹程度远不及当年。
过去,天涯、猫扑等平台那些有影响力的博主转移到微信与各种新兴内容平台,因为在这些新平台,它们更容易发光,一方面是在初期赚到了平台的补贴,一方面也依赖建立个人的影响了,摸索出一些盈利模式并吸引广告主的关注,B端变现之路也跑通了。
然而,如今随着大量内容平台(也包括视频内容平台)补贴的消失,以及流量费用的持续下滑,大量内容创作者事实上丧失了基础的营收渠道来源,尤其是今年广告主的预算收紧,内容创作者的积极性进一步受挫。今年4月,B站UP主发起停更潮,本质是B站的内容创作者的盈利模式跑不通了,赚不到钱了。而问题的关键是,这些平台本身也不赚钱,无法支撑内容创作者的营收预期了。
从微信公众号到头条、抖音的崛起,本质上是它们创造了平台与个体创作者共赢的机制,它的壮大的过程,也在推动个体不断壮大、不断让创作者个体获得希望、获得流量变现与商业变现机会,获得关注与影响力。
有业内人士透露,很多MCN和视频公司在倒闭。很多开视频公司的,看中了短视频的红利,招了一堆员工,租了办公场地,然后去沟通某鱼、某虎平台谈切片项目,扩大主播影响力,每月给多少费用等等。但问题是,去年6月开始,情况越来越不乐观,一些公司因为团队养的人多,报价偏高,导致一些老的合作公司自身也不挣钱,所以停了合作,有的因为业务周转问题,不是倒闭,就是赊账欠钱还不了。
因此,不光是天涯社区,目前的很多内容平台的一个共同特征是从内容创作者到平台赚钱很难,如果从平台到创作者都赚不到钱,在今天,是很难让内容创作者为爱发电,维持平台运营下去的。
天涯的倒下也有着警示意义,内容平台从一开始就要规划一种可以支撑内容创作持续运行下去的闭环盈利模式,形成双边或多边的货币化途径,激活内容生态的活水。
天涯本身拥有大量优质创作者,这是它的本源优势,如果在前期为创作者开辟出良性的营收模式,把原有优质创作者的内容创作潜力与更新节奏激活,覆盖并扩大移动端用户,平台的内容影响力得以维持并放大对接商业化生态,继而有望带动良性循环。
在该平台上,大量对平台而言可能一文不值的文字和视频,可能对于创作者自己而已,如同孩子一样金贵。他们为此付出了时间和劳动力,付出了真实的成本,可以市场交易,过去天涯里许多含金量极高的文章,哪个没有付出时间和智力成本,不少甚至于可以直接出书。一个曾经沉淀大量优质内容的平台,却几乎没有任何变现的渠道与模式,不倒都难。
货币化是复杂的挑战,也是左右内容平台最终生存能力的关键挑战,成功的内容平台决不能忽视这个问题,从最初就要设计好平台各方的获利策略,而不是等到行业竞争变得激烈的时候再思考这个问题。在今天,内容平台强者愈强、流量向少数头部集中的趋势很明显,内容创作者赚不到钱的内容平台都很危险了。
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