武汉招生网继《声入人心》系列声乐综艺引爆市场，舞蹈作为艺术垂类的另一主要分支，也逐渐在内容平台上崭露头角。

　　前有《舞蹈风暴》、《这！就是街舞》等热门舞蹈综艺横空出世，后有微博大型线上品牌活动#舞蹈大赏#收割热度，观众对舞蹈垂类的关注度日渐走高。另一边，头部短视频平台快手亦于近日对《天生就是舞者》舞蹈大赛进行了官宣。

　　此次快手举办的舞蹈大赛，囊括街舞、爵士、拉丁、现代舞、芭蕾等多项舞种，并邀请到黄潇、冯正、亮亮等专业评委，彰显了快手深度布局舞蹈垂类的野心。

　　然而，快手若想通过举办《天生就是舞者》之类的赛事转型为具备专业垂类认知度的平台品牌，真的也能给受众“天生就是”的感觉吗？快手又为什么非要参“舞”？

　　根据艺恩《2020年Q1在线视频内容市场研究报告》，在“亿级”会员时代，受到流量红利的驱动，精品内容成为拉新用户的重要利器；同时在平台用户圈层、细分趋势下，垂直内容将成视频平台下一步内容布局的重要领域。

　　作为近期崛起的细分化垂类，舞蹈相关的视频、综艺等热度居高不下。《舞蹈风暴》首播成绩就相当亮眼，当晚全国城域收视率0.64、份额5.16%，位列同时段第一；《舞蹈风暴》官微发布的李子璇街舞《起风了》视频甚至达到1235万点击。

　　《这！就是街舞》系列的表现则更加强势。最新发布的《街舞3》于开播首日就创下了优酷单日转化会员的新纪录，并以最高9.1的评分成功斩获年度S级综艺豆瓣最高分。截至决赛前夕，《街舞3》在全网各平台视频播放量已突破200亿，收割微博热搜242个，优酷用户日均互动次数也高达433.8万次。

　　随着爆款舞蹈垂类视频内容的诞生，可以预期，在不远的未来，舞蹈类内容将成为头部视频平台的兵家必争之地。

　　显而易见，舞蹈垂类这块蛋糕挺香，对快手也必然有着致命吸引力。而实际上，从快手自身的资源来说，快手本身就与舞蹈存在着深刻的渊源。

　　快手平台上积累了大量的舞蹈垂类视频，光是#舞蹈#线月舞蹈垂类短视频作品总数达到了数百万，月均总曝光次数则达百亿。而这些短视频作品，产自3.4万位快手舞蹈作者，其中还包括朱凤伟（杨丽萍舞剧御用男主演）、胡菁（舞蹈风暴明星舞者）、陈骏（《芈月传》舞蹈总监）、杨文韬（《这！就是街舞》第三季热门选手）等头部舞者。

　　多个舞种通过快手实现了快速流行，“每日起舞”在国民舞蹈的火热之下，逐渐成为快手内容生态的一大主题。

　　与此同时，快手一向以较为平等的分发政策激励平台内的用户，这也为舞蹈内容博主带来了更为公平的竞争环境与更高的产出热情。

　　舞蹈领域博主AleksKost在与《和平精英》项目合作中，成功改编游戏类舞蹈作品，并在快手的助推下，单条播放量突破2000万，实现两天涨粉40万。

　　舞蹈创作者@辛德瑞拉熊熊熊，2月至7月期间，在快手上涨粉70万，经助推后，作品单条的播放量可以超过一千万。

　　而摇摆舞者博主@Batman小王子在与快手建立联系后，不光实现单条作品15分钟播放量破750万，更是作为快手的推荐选手被输送至东方卫视的综艺节目《舞者》，并加入金星战队。

　　另外，多个大热综艺的知名舞者，以及本次《天生就是舞者》的评审也在快手上实现粉丝数量的高速飞涨。一个国庆的假期时间，《这！就是街舞》的淡淡涨粉63万，杨文韬涨粉35万，《舞蹈风暴》侯垚也在此期间涨粉19万等等。

　　根据数据，约有近7000位的舞蹈作者在快手获得收入，通过官方合作广告、线上课程售卖、直播打赏等方式实现内容变现。以舞蹈博主@宇宙朴朴（salsa教学直播）为例，其入驻次日开播的直播单场累计在线。当舞蹈博主能直观看到平台为优质内容产出给予的流量扶持与变现激励，久而久之，平台内舞蹈内容质量水平也将逐渐提高，喜爱观看舞蹈垂类的内容的目标用户粘性也愈发增强。

　　除此之外，快手此前已经与《这，就是街舞3！》、《舞者》等舞蹈垂类综艺达成合作，让参赛选手可以在海选初期就从平台上获得曝光度，并通过短视频选手补充长综艺的娱乐生态。

　　根据官方数据，截至今年4月，快手上已经有7.4万创作者参与了《这，就是街舞3！》的“云海选”，累计播放量超12亿次。通过节目合作，快手舞蹈共引入60家街舞机构/工作室，其中行业极头部10家，覆盖舞者213名，含街舞行业知名舞者14名，也得到了优酷进一步合作衍生IP《师父我要跳舞了》的邀约。

　　同时，快手也首次尝试了与舞蹈垂类MCN进行深入合作，借助垂直MCN已覆盖精准用户，已经在舞蹈垂类打开了一定的影响力与认知度，从而也拥有了能更快推广此次舞蹈大赛的硬实力。

　　快手举办舞蹈大赛，不仅是顺应了行业的整体趋势与用户需求，更是对自身资源的一种精准发挥，可以说，快手“起舞”，是恰逢其时。

　　正因为多元化、细分化将成为头部视频内容平台未来的主要发展方向，从竞争角度来说，舞蹈垂类即快手与其他视频内容平台正面“切磋”的战场之一，举办舞蹈大赛则正是快手试图积累垂类资源，实现先发性的差异化优势的策略之一。

　　之所以能举办快手舞蹈大赛，快手强大的直播数据是其背后基础之一，几倍于其它平台的真实直播数据，快手完成舞蹈大赛掌握了先天优势。

　　为了丰富快手的内容生态多样性，以及满足年轻用户的需求，作为舞蹈内容流量洼地的快手敞开了更大的流量空间。

　　快手此次举办的《天生就是舞者》舞蹈大赛，不仅在裁判阵容、舞种等上显示了专业度，更是掏出了百万赛事奖金池，以表真心。相比于一些尚未表明将举办大型专业舞蹈赛事的视频平台，快手在这方面先人一步，既体现了“玩真的”的态度，更表达了想真正将每个垂类做到极致的战略野心。

　　除了建立竞争优势，快手举办舞蹈大赛、认真挖掘垂类的态度也顺应了近日的品牌转型升级。从“看见每一种生活”到“拥抱每一种生活”，快手在用户与平台的交互上都实现了升华。有人说，记录是一个用户视角，看见是一个外部视角，拥抱则是一种双向视角。

　　快手的官方解释亦称，从看见到拥抱，有从观察者到参与者的升级，也有从认知到行动的升级。快手举办更专业的垂类赛事，不仅仅在鼓励用户参与，更在鼓励自己参与，去真正成为垂类专业化的引领者，拥抱用户的需求，也拥抱自己的成长。

　　成为完美“互动式”的视频平台，有人认为需要通过技术转变，但是快手运用了价值观的共情。双向的品牌形象，能积极引导用户发挥主观能动性，反而是目前其他主要头部视频平台还未想到的出奇制胜之道。

　　尽管快手深度布局舞蹈垂类，必然是由自身的资源、利益出发，但是事情似乎又不完全如此。

　　根据前瞻产业研究院数据，2018年舞蹈类演出票房年收入为9.25亿元，远低于14.34亿元的音乐类演出和26.2亿元的话剧类演出。诸如芭蕾等纯肢体表达的舞蹈演出，对观赏者的艺术鉴赏素养极高，不够乐观的票房情况又在劝退着资本市场的参与及推广。

　　但与此同时，尽管抖音、快手等平台上舞蹈相关用户、作品数量极大，但大部分都不被专业舞蹈界认可，两者之间宛如隔着一条天堑。

　　而快手，拥有着强大的资本资源，也有着其他平台难以具备的广泛受众，能够在专业舞蹈美学与普罗大众之间架起桥梁。不同于专业机构举办的舞蹈比赛，快手此次举办的舞蹈大赛虽然评审阵容专业，但是对参与者的门槛极低。在这样包容的空间里，大众皆有机会参与到专业赛事中，既能被业界看见，也能更深层次、更系统地了解专业舞蹈这一他们平时可能很少接触的新鲜物种。

　　快手力图打破舞蹈赛事边界，让比赛专业，也让受众群体有机会，实现了专业与业余爱好的融合，却没有违和感，也不失吸引力。而这些，都来源于快手包容的平台调性。快手也因此能有效补充市场空白，创造机会让专业选手与业余爱好者能一同互舞，并为彼此欢呼，真正发挥平台影响力，引领全民热舞时代。

　　对于舞蹈行业来说，舞蹈内容目前是短视频平台的内容蓝海，而快手相对独特的流量分发机制在这场内容竞争中占尽优势。通过平等的流量分配，快手能让每个舞者都有被看到的可能，并且帮助整个舞蹈行业挖掘到更多优秀的舞者。快手也为这些优秀的创作者提供更大的舞台，上文提到的快手反输送选手给东方卫视的《舞者》就是很好的例子。

　　另外，在此基础上，一些舞蹈家、舞蹈协会的高端舞蹈内容通过快手也更容易让普罗大众感受到，快手也主动出击与国家级舞蹈艺术家杨丽萍合作“大理舞蹈节”，进一步为推动中国舞蹈产业高速发展而努力。

　　快手对于舞蹈垂类内容的决心，不仅意味着它在多种内容生态的不停探索，也是对于年轻观众的长期展望，不断为他们提供满足精神世界的内容。

　　从“看见”到“拥抱”，从隔屏观望到亲自起舞，用户在参与，快手在欢呼。双方一起拥抱更多生活的可能性，何不妙哉。

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