江山美人逐鹿记原标题：抖音网红前100出炉：知识才是第一生产力！3步搞定企业知识管理！

　　近日，中国广告协会发布了《《抖音KOL综合价值排行榜TOP100》和《抖音KOL新秀排行榜TOP10》，说起上半年火爆的网红，你会首先想起谁呢？

　　是老牌网红代古拉K、毛毛姐、毒角SHOW？还是抖音新秀，如高调直播带货的罗永浩，一夜涨粉百万的刘思瑶，还是木匠阿阿木爷爷。

　　通过这份榜单和3月份公布的《2020抖音用户画像报告》，我总结出了几个特点：

　　第一：小视频红利期已过。抖音日活已超4亿，比去年的2.5亿增长超60%，已经过了爆发增长期。

　　第二：创作者扎根深度和细分领域更容易取胜，虽然美食、生活、演艺依旧是热门领域，但文化、影视、匠人等深度领域也收获了一大批受众，并且粉丝黏性更高。

　　第三：知识类KOL增长明显，除了泛娱乐化的内容，越来越多的抖音用户开始学习，医生、律师、车评人、股票专家都在科普自己领域的专业知识。

　　网红的知识输出慢慢成为主流之一，奇思妙想博物馆的负责人表示：用户的审美其实比我们想象的要高，希望呈现给观众更加优质的内容。

　　现代管理学之父德鲁克曾经说过非常有意思的一句话：以前知识都被视为道一般的存在，但是几乎在一夜之间变成了器，成了一种资源，一种实用利器。

　　知识革命的时代已经到来，知识是生产力，是核心竞争力，这不仅体现在个人上，也体现在企业的管理上，一个企业一定要有知识管理能力。

　　知识驱动变革，我们已经从工业革命、信息革命中体会到了这句话的真意，中国赶上了互联网的末班车，如今在5G、人工智能方面实现弯道超车。

　　华为就是最典型的例子，从2009年开始布局5G技术，领先世界搞出了5G技术和标准，知识应用在技术领域带来了领先。

　　知识管理能力不仅体现在前沿知识的掌握上，还包括对用户知识的把握和企业创新管理的把握。

　　字节跳动的成功就是对用户知识的一种创新，从一个推荐算法成长为巨头公司，给用户提供了一个挥洒知识的平台，它的成功不是因为资本，而是对用户的知识把握，因此它才能从巨头围堵之中成为超级独角兽。

　　企业创新管理更是需要知识管理能力，比如海尔创造了一套人单合一的模式，员工能力高低不由领导评价，而是市场和用户认可，这样就给了每个人很大的创新发展空间，实现自驱动和自运转。

　　知识的盛行意味着知识的廉价和快速传播，如果你的竞争对手获得了相同的知识，你的优势很快就会丧失殆尽。企业学会管理知识资源，才能变得更具备竞争力，更持久。

　　沃尔玛为什么能从一众零售商中脱颖而出，位居世界500强，因为它曾经创造了一套知识系统：通过全球采购的方式降低成本，开创了开架销售的先河，建立计算机配售体系，能够比对手更快更便宜。甚至20世纪80年代沃尔玛还建立了商用卫星系统，建立数据库，驱动高效运转。

　　沃尔玛的零售系统创造了一次零售革命，促使零售业从百货向大型超市转变，沃尔玛也一举成为世界上最大的零售公司。

　　一个企业，必须要存在知识驱动力，让知识和技术相结合，否则，难以从市场竞争中脱颖而出。

　　什么是先进的企业管理，在未来的不确定性下怎么才能创新进步，看看阿里巴巴、腾讯这样的企业在干什么就知道了。

　　微信和支付宝干掉了银行卡，马云在布局新零售行业，人脸识别代替了刷卡，他们都在用知识赋能传统行业。

　　总结下来，你会发现他们都在打造一个知识一体化的格局，也就是面对不确定性，能够调动协同各方力量，抓住新的重大机遇，制定创新型战略，整个组织宛若一个灵活的整体，知识是其灵魂和内置驱动。返回搜狐，查看更多