s6000mnt互联网模式“万能化”的当下，偶像们的声势要远远超越之前的任何时期，通过互联网，造星的效率常常让人惊诧的不知所以，现在的一个偶像如同手机上的间或出现的某个热门应用，等到你知道时，他已经红极一时了。

　　终于有闲暇时间翻看网络文章，其中伯通的一篇《只发过5条微博，就收获了近188万条评论的“鹿晗”是谁？》印象深刻，迫不及待的打开百度首页搜索一下这个“EXO”的信息，没想到百度根本没给我这个机会——其首页的实时热点中赫然有一项“韩偶像团体EXO粉丝太狂热，XX当场黑脸”的新闻，大致上说的是这个叫EXO的偶像组合，在亚洲偶像盛典中因声势过于浩大，引起了某男偶像XX的不满。在感叹这则新闻无聊至极的同时，也深刻体会到了互联网时代最成功的产品——明星偶像。

　　把娱乐产业的偶像比作互联网的产品可能比较奇怪，但是两者间确实有一些共同之处：

　　首先，互联网产品在不脱离主线的前提下，会有多项子功能为其服务以吸引更多用户。对应看娱乐圈的偶像们，从开始的乐团大概四人一队，到偶像团体人数可达十多个人，甚至日本组合AKB48竟然达到300人之多，每人都有不同的特色，在团队中分担不同的角色，吸引不同口味的粉丝追崇；

　　其次，互联网产品会根据需求不断的更新迭代版本。对应偶像如AKB48，老人会被新人替代；

　　最后，互联网会区分各个平台，推出相应不同版本的客户端。对应偶像如EXO分成了不同的队伍，分别对应不同区域的粉丝。

　　互联网当下横行的时代，偶像们的声势要远远超越之前的任何时期，网络对于其的推动有些是有形的，有些是无形的。比如刚才提到的亚洲偶像盛典的新闻，因其点击量过高成为热度新闻，直接被推到百度首页中，无形之中又影响了一批像我一样基本不关心娱乐新闻的人。所以，互联网对于新生代娱乐偶像的推动其实是一个四方闭环：

　　这个媒体可能包括了传统媒体，但绝对不是主力，新媒体的力量在互联网中更为强势。对于一个不太关心娱乐新闻的人，对于EXO、AKB48这些名字哪怕不了解也耳熟，这都是网络推广过程中产生的作用。特别是对于国外的偶像来说，刚开始对国内环境比较陌生，只能依赖网络进行宣传推广。

　　而部分国内的偶像部分受传统媒体制约——比如湖南台经常会以各种形式增加一个叫“至上励合”团体的电视曝光率。湖南台作为综艺大户，对自己的用户覆盖量极其有自信，但是现实告诉我们，传统媒体在庞大的互联网群体面前显得尤为羸弱，证据就是如至上励合这样的国内组合同国外组合比起来，粉丝疯狂的程度确有一定差距。

　　以前明星的推动形式缓慢又单一。记得小时候经常会看到一些讲明星偶像的杂志和彩图小册子，明星退场时也会预留一点时间随机为周围的粉丝们签名留念。最佳的宣传方式就是参加电视节目，也是那段时间明星活动对电视节目的需求依赖，让综艺节目呈爆发式增长，部分节目也逐渐从邀请一个明星转变到邀请多位明星转变。

　　而现在，依靠微博、微信、贴吧等互联网产品即可达到传统节目的效果。明星也不需要在节目退场时为粉丝们签名——因为节目结束前主持人会说“关注微博XXXX即可有机会获得XXX签名照一张”。

　　实际上，相对缓慢的贴吧也逐渐被粉丝们抛弃，进而选择了更加快捷、多样化互动的微博微信。微博、微信二者也深知其中利害，故微博第一批加V大号和微信第一批公众账号皆是偶像满天飞。对他们来说，和粉丝互动频繁了，让粉丝觉得自己近在咫尺，不失为一种维持粉丝忠诚度的最佳方式。

　　现今互联网带动和影响粉丝的最佳途径就是微博、微信、贴吧。粉丝的力量极其强大，他们会第一时间发现偶像的微博更新并进行转发、也会在贴吧中把主题都按照一定的规则起名以表现对偶像的崇拜。

　　伯通在他的文章中举过鹿晗的例子，不过只说了总数，我只看最后一条微博：截止到8月7日晚19点，鹿晗在7月18日发的最后一条微博显示，51196个赞、102598个转发、372459个评论。最近两条评论显示在10秒前，故此数据正在不断刷新中。

　　这个自不必多说，从明星代言产品的购买、收视率、专辑影视剧，甚至微博的留言转发等等，都是变现过程。

　　至此，偶像就有资金继续委托给媒体更长期的合作关系，整个环封闭完成。看似有点像苹果的生态系统，只不过在苹果的生态系统中，完全由苹果一家主导。但这个四方闭环在变现过程上又比其生态系统更牢固，因对偶像追求是人无法自控、更加刚性的刚性需求，甚至苹果的生态系统有时也需要为这个刚性需求服务——部分妹子拿着iphone除了自拍之外，查查偶像娱乐、八卦新闻、微博上转发一下偶像的言论等等已成为其每天必做的事情。

　　偶像效应与互联网之间可能还还存在着更多的、尚未被挖掘的切入点。既然文章开头的新闻已经被我蹂躏了，就继续蹂躏下去，以其为例，从《魅力人格与社群运营会产生什么叠加效应？3个成功案例》一文中得知亚洲偶像盛典的总策划居然是李静，难怪会和东方风行扯上关系。之前和朋友聊商业模式时听说其以“达人经济”作为噱头试图带动明星粉丝的报道，说明其已经正在寻找偶像与互联网间的新切入点。

　　在我看来，其若真的想搞达人经济，有可能会比现在搞的更彻底，比如利用现有资源打造一批明星美妆团，专门用自家产品为明星做美妆服务，明星在参加活动的同时，等于侧面为自己的产业打广告。那个时候，同属于东方风行旗下的乐蜂网可能就会脱离单纯的化妆品电商范畴，逐渐注入类似“媒体电商”的血液。不知到那时，与其同出一脉、同样重视媒体类营销的聚美又会有什么反应。

　　本人之前一直认为，近年来被互联网推动的最快的会是自媒体：形式不受限制、数量不受限制、用户群里广泛、发展迅速、逐渐被企业所重视、不断动摇着传统媒体的地位。现在需承认，虽然不能完全否认自媒体，但若每一个写文章的“穷酸”们能有鹿晗这样的网络影响力，就不会像我一样写篇文章酸一酸，然后看看自己的转发数黯然神伤了。原来偶像们才是互联网中最成功的产品。

　　前某IM产品产品经理，现某国企智能交通产品、移动无线城市产品负责人。虎嗅网、艾瑞网、速途网、钛媒体、新浪IT、网易财经、腾讯科技等专栏作者。百度文库版权个人。百度经验签约作者。专注IT行业观点发布、交流、分析、乱扯。

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