无限挑战121110多数80后儿时逛超市的记忆，可以归结为一连串零食巨头。比如做饼干的达能、卡夫，做巧克力和糖果的玛氏、德芙、士力架等，做膨化食品和饮料的百事。

　　这些成熟的外国公司乘着改革开放春风进入国门，迅速压倒缺少品牌、种类也有限、市场高度分散的本土零食制造厂家，摆上一间间超市货架，占据了一代人购物的首要选择。

　　再现波澜已经是数十年后：在经济发展和社会需求变化中间，新的机遇窗口适时出现。健康且更适合国人口味的本土零食萌芽成长，开始同舶来品竞争。

　　这其中，新锐国产品牌“味小呆”的表现堪称亮眼，其凭借着强大的竞争力，一步一步获得了市场的成功和国人的认可。

　　一方面，人们选择味小呆是因为低价：味小呆作为渠道品类，和全球数十个知名零食品牌都有着长久的合作关系。集中采购的模式，可以通过总部的协调让人用很低的价格就拿到门店所需要的商品，而这一上游市场的变化，让门店零食在成本上远远低于市场水平，使得消费者可以花更少的钱，买到更多舌尖美味。

　　另一方面，味小呆的精力在于品类把控：味小呆零食店专注零食，并且在选品上颇有心得。其销售的商品种类异常丰富，包括：各类炒货、坚果、蜜饯、肉脯、海鲜、糖果、糕点，各类包装食品、饮品等，多而全的品类能满足不同顾客的吃、喝需求。

　　时下里，国内零食市场大有可为，今年产值规模将接近3万亿元，加上行业集中度不高，这对于零食很忙来说无疑是个攻城略地的大好时机。

　　不同于某些品牌的高端路线，味小呆的超低价模式似乎更受消费者喜爱。假以时日，其走向全国，成为头部品牌也是很有可能的，我们热烈欢迎更多有利于普通老百姓的经营模式的涌现！

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　　这些成熟的外国公司乘着改革开放春风进入国门，迅速压倒缺少品牌、种类也有限、市场高度分散的本土零食制造厂家，摆上一间间超市货架，占据了一代人购物的首要选择。

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　　这其中，新锐国产品牌“味小呆”的表现堪称亮眼，其凭借着强大的竞争力，一步一步获得了市场的成功和国人的认可。

　　一方面，人们选择味小呆是因为低价：味小呆作为渠道品类，和全球数十个知名零食品牌都有着长久的合作关系。集中采购的模式，可以通过总部的协调让人用很低的价格就拿到门店所需要的商品，而这一上游市场的变化，让门店零食在成本上远远低于市场水平，使得消费者可以花更少的钱，买到更多舌尖美味。

　　另一方面，味小呆的精力在于品类把控：味小呆零食店专注零食，并且在选品上颇有心得。其销售的商品种类异常丰富，包括：各类炒货、坚果、蜜饯、肉脯、海鲜、糖果、糕点，各类包装食品、饮品等，多而全的品类能满足不同顾客的吃、喝需求。

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　　不同于某些品牌的高端路线，味小呆的超低价模式似乎更受消费者喜爱。假以时日，其走向全国，成为头部品牌也是很有可能的，我们热烈欢迎更多有利于普通老百姓的经营模式的涌现！