天龙之寻道马云现在对这家公司的关心程度和他刚创立公司时一样。而只要阿里巴巴和马云还在，这种情况就会继续下去。

　　这是阿里巴巴集团总裁、阿里国际数字商业集团董事长迈克尔 · 埃文斯（Michael Evans）6 月 15 日在接受媒体采访时的公开表态。Evans 说，马云 很好，很开心（alive and happy）， 正在东京的一所大学教书，也会有更多时间的待在中国 。

　　由于一些特殊原因，在过去很长一段时间内，阿里巴巴集团都不太主动谈论起它已经退休的创始人。而 Evans 作为集团公开信息中仅次于张勇、蔡崇信的三号人物，不仅主动提及了马云的近况，还评论与前瞻其与集团之间的互动关系，被认为是释放了试探性的信号。

　　而当人们还没来得及好奇，Evans 口中所说的， 一所东京的大学 是哪所高校时（毕竟马云不缺客座教授 & 荣誉博士的头衔），东京大学又在次日（6 月 16 日）放出了马云 6 月 12 日校内研讨会的新闻。

　　在新闻里，马云在一群年轻人中间笑颜如花，完全配得上 Evans 前日给他配的旁白：

　　但舆论对 Evans 发言的结论，过多停留在马爸爸近况的八卦上，却忽略了 Evans 更关键的一个表态，他说马云依然是阿里巴巴最大的股东，作为公司的创始人——

　　作为局外人，我们可以有无数种方式去理解 关心 （cares）这个词。好比最近高三班主任与学生之间的关系，高考前和高考后的相互关心，虽然感情浓度相似，但其实并不太相同。

　　而在 6 月 19 日，《晚点 latepost》的一份报道让大家对 Evans 口中的 关心 有了更多的理解。

　　根据报道，马云 5 月份下旬在公司开了一场 小范围 的 沟通会 。与会的嘉宾包括淘天集团 CEO 戴珊，行业发展部三位负责人汪海、刘鹏、刘一曼、淘宝直播负责人程道放、淘天集团 CFO 李博、菜鸟集团 CEO 万霖等人。

　　报道称，马云在会议上为淘天集团提出了警告，称 企业从行业标杆到死亡，半年到一年就足够了，在互联网行业这个速度可能会更快。 而 阿里过去那些赖以成功的方法论可能都不适用了 。

　　上一次在媒体报道里如此密集地看到 回归 两字，大概还是去年 11 月份刘强东 回归 京东的时候，而 回归 的方式也是 开会 ——当时据说刘强东在会议上痛批了高管，又为京东指明了两大方向 低价 和 效率 。

　　据晚点报道，马云对员工们说，阿里巴巴一定要坚持创新、要大胆干，而如果当中有什么阻力：

　　刘强东一直保留了京东董事局主席的身份，对京东的业务也一直有所把控。因此，当去年 11 月内部会召开后，许多人都心知肚明——刘强东实际上从来没有 离开 过。

　　但马云则是官宣了退休计划，彻底抛弃了任何的内部职务。从事务性的角度而言，马云目前仅仅只是阿里巴巴的财务投资者了。但这同样不妨碍，马云可以在他认为合适的时间，在内部召开公司会议——

　　从这个意义上来说，马云同样 从来没有离开过，只是这种 存在 更多根植于阿里巴巴的精神和历史上。

　　以此次马云亲临会议的淘天集团为例，这是阿里巴巴最传统也是最核心的 现金牛 业务。尤其在阿里云未来若按计划剥离后，淘天的价值将几乎等同于阿里巴巴的价值。

　　淘天是最重要的业务，同样也是阿里巴巴老兵密集的区域。根据阿里巴巴公布的业务集团架构，其董事会许多人都是传说中的 阿里十八罗汉 （即跟马云启动创业的老臣）。

　　· 淘天集团董事长吴泳铭，中国黄页时就跟着马云创业，连续参与了淘宝、支付宝项目的启动，又牵头了阿里妈妈的项目，人称 吴妈 ；

　　· 首席执行官戴珊，11 号员工，马云在杭州电子工业学院的最后一届学生，最早在公司做过销售和客服，后来在淘宝负责 HR、又在阿里集团担任首席客户服务官；

　　· 董事蔡崇信，1999 年放弃公司加入团队的投资人，是拿着文件帮着马云注册公司的人，长期与马云负责战略与资本；

　　这与云集团反而形成了一些反差，在云集团中一二号位张勇、王坚等人，其实都是阿里发展壮大后加入的成熟职业经理人，只有蒋芳一位罗汉在册。

　　src=但无论是张勇这样的成熟经理人，像戴珊这样的十八罗汉、还是蒋凡这样的新生代管理者、还是其他谁，其职业发展历程其实都极大地受马云影响、被马云成就，对马云的认可度也极高。

　　尤其是十八罗汉，其职业轨道几乎完全在阿里巴巴的轨道上，在马云的指挥下往往是 180 ° 方向的轮岗或者调换项目。如果干活不得力，也少不了劈头盖脸一顿臭批。

　　马云虽然不是阿里的实控人，但他是阿里各位核心人物的 老师 。而老师的角色，往往比老板更长远。哪怕没有一日为师终身为父这么夸张，但依然有超脱正式组织架构的威慑力。即便阿里如何做组织和业务调整，马云一直都活在阿里之中。

　　这次会议中透露的内容其实是一个很好的例子，这种传统不仅仅是文化层面的，同样是业务方向的。比如它坚持客户第一、强调服务中小商家的重要意义、强调互联网本身的效率革命、强调组织扁平快速。

　　这些内容在淘宝创立之初就在提，在如今面临激烈竞争和复杂消费环境下，似乎依然没有过时——如果淘宝真的抓稳了中小商家、真的传递了足够优秀的互联网效率、甚至在玩法创新上更早有对竞争回应出更旺盛的生命力，或许也就不会有今天这般惨烈的电商恶战了。

　　这其实也不难理解。老马识途，一家现象级成功的企业，它的初心往往就是最好的护城河。

　　据东京大学方面表示， 马云教授 本次参加的研讨会主题是 创新与企业家精神 ——这其实和马云在阿里巴巴内部的沟通会有点不谋而和，阿里要有危机意识、 要大胆干 、 要创新 。

　　而远在杭州的学生们，许多人正在等待一轮新的调整。毕竟过去班主任老是不在，功课也该重新拾掇拾掇了。