选美比赛惊现人妖4月27日，先是天涯社区官网无法打开，接着天涯社区APP无法打开，然后就是创始人成了失信执行人。

　　一连串的消息让天涯社区用户措手不及，不少网友表示想要还没来得及导出自己的帖子，“想要看一辈子自己的帖子”。

　　见证了中国互联网兴起过程的天涯，有过巅峰跌过谷底，面临来自网友的慰问时，倔强地表示“还会回来的”。

　　BBS（Bulletin Board System），网络论坛这个词，对于“Z世代”而言，或许比较陌生。

　　对于70、80甚至部分90后而言，那是他们互联网社交梦的开端，是虚拟社区1.0。

　　上个世纪末这个世纪初，是BBS的黄金时代，包括天涯、猫扑、贴吧在内的泛社交、综合性网络社区论坛相继崛起。

　　1999年，创始人刑明搭建天涯BBS论坛，接下来的十年，天涯开始了它的高光时代。

　　据相关数据显示，2003年，天涯社区注册用户300万，日访问量2000万左右——要知道，当时中文互联网网民只有7950万人。

　　天涯社区官方数据则显示，论坛注册用户超过1.3亿，月覆盖用户超过2.5亿。

　　作为众多超级IP如《鬼吹灯》《盗墓笔记》《明朝那些事》的诞生地，可以说天涯见证了当年明月、十年砍柴、芙蓉姐姐等初代网红爆火的全过程。

　　加上天涯是国内最早一批内容创作和知识分享平台，刚开始的用户质量较高，对社会实事高度关注，引领发酵了多个全民关注的现象级热点事件，包括山西黑砖窑、方韩大战、孙志刚案、朱令案、艳照门、奇葩小月月等。

　　早起社区氛围好，用户友好交流、分享，天涯社区一度成为互联网人的“精神聚集地”。

　　2004年，新浪与搜狐都曾希望收购天涯社区，但创始人邢明只接受入股，不接受并购，合作谈崩了。

　　2005年，是天涯最风光的时候，甚至国际巨头谷歌都来认购天涯股份。当时谷歌以每股1美元的价格认购了天涯100万股，占天涯控股总股本的6.67%。

　　天涯知名度提高了之后，大量新用户涌入，稀释原有社区氛围，让很多老用户认为，天涯变了，成了灌水、互怼、谩骂的平台，更是成为各种水军、水贴和广告贴的“大杂烩”网站。

　　可惜，天涯没有重视，也没有采取应对措施，导致忠实用户流失，平台调性下滑。

　　直到2010年，微博兴起，移动互联网时代到来，天涯才意识到问题，但已经开始走下坡路了。

　　也就是在2010年，谷歌宣布退出中国大陆市场，停止对天涯的技术、运营支持，天涯以290万美元回购股份，同时错过海内外上市的最佳时机，陷入资金危局。

　　天涯招股书显示，2013年、2014年，天涯主营业务收入分别为1.04亿元及1.07亿元，分别亏损3161.33万元、4465.82万元，期末的净资产分别为494.70万元和2906.55万元。

　　直到2015年，天涯社区网络科技股份有限公司终于以“协议转让”方式在全国股转系统正式挂牌，证券简称“天涯社区”，证券代码“833359”。

　　结果，缺乏商业变现途径的天涯社区，不被资本看好，上市的三年多时间里，仅通过增发获得1亿元的融资。

　　最后因未及时公布2015年年报，上市6天被暂停转让，自2016年底起处于停牌状态，基本融资功能。

　　押宝“区块链”、虚拟货币，甚至元宇宙，去年7月还正式启动了“天涯原钻计划”。

　　可是，无论是区块链还是元宇宙，其商业路径并不清晰，赛道内也稍有盈利的初创企业，大多还在烧钱阶段。

　　如今天涯社区无法访问的原因，就是由于资金链断裂，公司无力支付中国电信的机房和网络费用，导致网站服务被迫中断。

　　这两年，猫扑、千千静听、西祠胡同、铁血、人人网接连关闭。这些曾经火遍大江南北的平台，都没能躲过冲击，都被后浪拍死在沙滩上。

　　如果说天涯、猫扑的陨落，是受到微博、微信、知乎、豆瓣等后起之秀的冲击，那么微博、知乎、豆瓣的商业难题又是怎么来的呢？

　　其实，无论是前浪天涯、猫扑，还是后浪微博、知乎、豆瓣，甚至新生代垂直社区代表小红书、B站等，都陷入亏损泥潭，走不出商业迷雾。

　　公开财报数据显示，微博2022年非经营亏损达到3.52亿美元，约合人民币24亿，净利大跌八成；B站2022年Q4总亏损14.97亿人民币，全年总亏损74.04亿元；知乎Q4亏损1.795亿元，全年总亏损15.78亿元。

　　至于还未上市的小红书，曾被估值200亿美元，如今因商业变现问题腰斩，经营方面也是盈利艰难。

　　一方面，内容社区需要突破一定用户规模，平台才具有商业价值，才能承接广告业务；

　　另一方面，扩大用户规模，社区氛围就必然被稀释，要维持社区调性，避免损失高质量用户，就得承受用户规模限制，进而承受商业变现限制。

　　需要注意的是，互联网广告整体下行，中关村互动营销实验室发布的《2022中国互联网广告数据报告》显示：2022年，中国互联网广告市场规模为5088亿元，同比下跌6.38%，是近七年首次出现负增长。

　　要么像微博一样，融入阿里生态；要么像知乎、B站一样，异地上市，承受资本的压力；至于当下火热的短视频，已经难以再切割出市场。

　　天涯社区停止访问后，有网友表示，愿意众筹付费，希望天涯社区能够妥善处理数量庞大的贴文，提供相关的导出功能。

　　作为回应，天涯也在微博强调“我还会回来的”——正如动画里灰太狼那般，落寞中带着一丝倔强。

　　不少天涯忠实粉丝，对于天涯社区关停表示很遗憾，并且不少天涯用户表示，愿意为天涯付费，甚至很多用户建议天涯开放付费服务，比如说注册付费服务、会员付费浏览等增加运营收入。

　　这一点，知乎“盐选”会员就是一个很好的借鉴，其会员收入印证了平台用户愿意为优质内容付费——知乎2022年财报显示，其付费会员收入已经超过12亿。

　　虽然知乎会员内容付费模式没有让知乎扭转亏损，但是对于天涯而言，想要能够交得起服务费，再回到大众视野，做付费会员内容显然是一个不错的策略。

　　除此之外，“宇宙的尽头是游戏、广告、电商和直播带货”，这些天涯都可以适当考虑是否从这些商业途径实现变现。

　　毕竟从现在的内容平台发展来看，几乎都逃不过这几大路径。火爆如抖音、快手，最终也是走向直播带货。

　　面对内容和商业的平衡，摆在平台面前的有两条参考路径，一条是回归内容，另一条是拥抱商业。

　　回归内容，服务好用户，能够提升平台和用户价值，让用户和广告主为平台买单，具体参考案例如爱奇艺。作为一家长视频平台，爱奇艺跨界有限，选择精专内容后，也是逐渐走出亏损阴霾。其2022年财报显示，经过12年亏损后，首次实现连续四个季度的运营盈利。

　　拥抱商业，打造电商生态体系，补课电商供应链，培养平台主播，扩充商家品牌合作，实现商业价值，具体参考案例如小红书。在董洁直播带货火了之后，小红书有了标杆案例，抓住该顶流做大营销，向电商之路奋进。

　　总体来看，内容平台或许还需要再多点耐心，维持内容社区特色同时，积极向商业市场迈进。