王良南在四月初的App改版中，快手把蓝领招聘业务“快招工”放到了App的首页。点进板块，出现各种各样的直播间，保安、仓管员、司机、电子厂工人等工作应有尽有。有的主播直接在工厂流水线直播工作环境，有的以过来人的身份，细心介绍岗位的工作强度和要求。

　　求职者只需要填上自己的姓名、电话，就能应聘岗位。部分要求简单的岗位，只要符合年龄、性别等基本条件，报名后甚至可以直接去上班。“快招工”业务推出几个月来，快手不断加强扶持力度，4月15日，还推出了为期一个月的“招聘达人挑战赛”，针对主播给予流量扶持。

　　一是瞄准疫情下的新痛点。疫情期间，鉴于出行的诸多不便及风险，传统的工友介绍、跑工厂找活的找工作模式不再好用，而蓝领所需技能相对简单，无需复杂的考核流程，双方基本条件达成一致即可上班，线上招聘能节省大量时间精力成本。

　　二是瞄准不断扩张的蓝领招聘市场。根据国家统计局数据，2020年我国16-64岁劳动年龄人口为8.8亿人，其中4亿都是蓝领。同时，企业也面临用工缺口大、需求急的问题，且在疫情之下，物流配送承压变大，对蓝领招聘需求也在不断扩大。

　　三是扩展快手传统优势。一向跟“老铁”关系良好的快手有着较大的下沉市场，“老铁”与主播之间有较强的信任关系，而直播又具有直观的优势，一方面求职者通过直播间就可沉浸式了解工作环境；另一方面通过与主播的双向互动，既可快速了解工作基本信息，又可以自报个人信息，快速完成需求匹配。

　　一是双边需求不匹配。据了解，快手招聘主要分为两大类，一种是中介和劳务公司招聘，另一种是企业自招。目前，前者居多，对求职者吸引力不够。

　　二是信任机制尚未建立。蓝领招聘市场一直存在虚假信息泛滥的问题，直播看见的也只是画面所展现的，对于工作岗位的真实性、岗位风险性、奖惩制度、工作时长等具体问题无法给出明确答案，且求职者填的都是真实信息，个人隐私也存在泄漏风险。

　　事实上，快手也不是第一个吃螃蟹的人。据不完全统计，以“蓝领招聘”为主的互联网企业就有100多家，但是目前市面上的招聘平台都未能解决行业痛点。因此，快手要想实现突破，还需要围绕上述两个问题做文章：一是引进足够多的B端直招企业，平衡供需关系；二是加大审核监管力度，建立诚信体系。

　　平台规范化发展是长期趋势，创建场景只是第一步，如何长久、持续、健康地运营最考验功力。